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*內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)面料方面仍需加強 在*內(nèi)整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈條中，面料環(huán)節(jié)*為薄弱。面料企業(yè)在進行設(shè)計創(chuàng)作時往往缺少靈感，找不準定位，在后整理工序上也經(jīng)常處理得不好，諸如此類的問題都嚴重制約了我*高檔服裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這種面料環(huán)節(jié)的缺失直接影響到了紡織行業(yè)下游服裝的發(fā)展，造成了我*紡織服裝與巴黎、東京、米蘭、紐約等大都市時裝的巨大差距。此外，隨著消費個性化需求日趨明顯，當前紡織服裝行業(yè)的產(chǎn)品更新速度也越來越快，如今*款服飾從上架銷售到下架往往僅有1~2個月的時間，而流行時裝的生命周期則更加短暫。
雖然中*是全球*大的紡織品生產(chǎn)及出口*，具有從原料到成品的完整產(chǎn)業(yè)鏈，但是，目前整個紡織行業(yè)都處于產(chǎn)能過剩的困境，加上如今日趨增長的個性化的消費需求，這*系列的因素都推動著面料行業(yè)向小而精的發(fā)展模式進行轉(zhuǎn)型升*。因此，意識到這*點的部分*內(nèi)面料供應(yīng)商正在加速從傳統(tǒng)紡織模式向以創(chuàng)意、設(shè)計、資本為特色的現(xiàn)代紡織模式進行轉(zhuǎn)型與升*，他們借助各種新技術(shù)，將上千種提花品類歸為幾大類，借助ERP系統(tǒng)將整個面料產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售等過程進行整合，實現(xiàn)了生產(chǎn)的標準化、智能化和自動化。這種轉(zhuǎn)變使得小批量產(chǎn)品可以跟大貨放在*個機器上生產(chǎn)，逐漸打造出*套小批量、多品種以及規(guī)�；纳a(chǎn)模式。
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